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(思睿晶华解析高企申报: 产学研协议的签定时间需至少在申报**年,申报当年签订的不予计分,且提供合作的记录证明(项目支出的及凭证)。)
01领域不符
不少的企业无法找到完全贴合企业产品和技术的高新领域。自身的定义都没有找准,因此在申报的材料中出现了领域选择不对而无法通过评审的情况。
比如*五大类的“高技术服务业”,如果不了解该领域里的细分类别,就可能选择错误。
类领域可申请
1、电子信息技术
2、生物与新医药技术
3、技术
4、新材料技术
5、高技术服务业
6、新能源及节能技术
7、资源与环境技术
8、**改造传统产业
02知识产权技术含量不高
实用新型通过的周期为7-14个月,发明通过的周期更长,要2年左右。大多数知识产权数量不够,又急于申请高企的企业想保证“拥有自主知识产权”项加分,快捷的办法就是选择软著申请。
企业纯粹为了申报高企而申请软著,知产关联性低,甚至软著与研发项目和产品的关键技术完全不搭界,张冠李戴,这就导致企业知识产权评分不高,申报失败。
03成果转化不清晰
在高新申报的整套材料中,*出现问题的部分是成果转化,很多企业没有办法做到技术成果与产品(服务)一一对应,从而导致申报失败。举两个例子:
某企业成立2年,有1项I类知识产权,通过这1项知识产权,转化出10项产品,那么这个一对多的关系是否构成10项成果转化?
:不能。根据国科发[2016]195号《**企业认定管理工作指引》中明确指出同一科技成果分别在国内外转化的,或转化为多个产品、服务、工艺、样品、样机等的,只计为一项。
某企业成立2年,有10项知识产权,通过这10项知识产权,转化成1类产品,那么这个多对一的关系是否构成10项成果转化?
要牢记:成果转化中一对多算一项,多对一算多项
04财务核算不规范
财务核算不规范是很多企业高企认定失败的主要原因,常见问题有:
一、研发费用含无形资产摊销金额而财务报表中无形资产
二、会计报表没有研发核算
三、多个研发项目的研发经费雷同
四、研发费用大于管理费用
所以,企业财务执行人员需要认真理解和掌握研发核算管理的规则和内涵。
05企业人员资质
新的高企认定办法在人员方面降低了要求,将科技人员与研发人员统称为科技人员,比例要求统一为10%,取消了大专以上的*的限制,这些调整为企业处理人员问题提供了有利条件。
但需要重点强调的是,新的管理办法对于人员方面提出了一些新的要求,比如人员的统计方法、企业的人力资源总体情况、科技人员的认定标准等,申报企业必须高度重视。
06**产品
在企业认定过程中还存在着企业产品型号众多,有的可能几百个型号,这就对企业自己归集高新收入时产生了困难,非标产品如何提供佐证材料也让企业头疼,这就造成了在申报过程中对产品描述不清,技术性不强,佐证材料五花八门的情况,从而导致申报失败。
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1. 知识产权模块只有申报当年授权的二类知识产权(实用新型、软件著作权)或集*批量申请知识产权会被质疑真实性,视为无效申报;
2. 知识产权经过授权之后,缺乏研发过程,直接应用生产,技术的程度会被质疑。
☆《**企业认定管理工作指引》:
**企业认定中,对企业知识产权情况采用分类评价方式,其中:发明(含)、植物新品种、农作物品 、新药、一级中药保护品种、集成电路布图设计专有权等按Ⅰ类评价;实用新型、外观设计、软件著作权等(不含商标)按Ⅱ类别评价。
企业人员问题 3
1. 科技人员工作时间难确定,缴纳人员≤5人;
2. 企业中有和临聘科技人员,难判断人员能否符合工作183天的时间要求。
☆《**企业认定管理工作指引》:
科技人员是指企业科技人员是指直接从事研发和相关技术创新活动,以及专门从事上述活动的管理和提供直接技术服务的,累计实际工作时间在183天以上的人员,包括在职、和临时聘用人员。企业职工总数包括企业在职、和临时聘用人员。在职人员可以通过企业是否签订了劳动合同或缴纳社会保险费来鉴别;、临时聘用人员全年须在企业累计工作183天以上。
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一、主观存在的问题,就是企业人员造成的问题。
1.不理解、不清楚新政策。不少企业没有关注新的**企业认定工作指引,对于新的管理办法不太了解,在准备资料的过程中,仍然按照往年的思路进行,结果资料不完备,从而导致无法通过认定。
2.不重视本次认定。部分企业员工受了一些培训机构的讲解后,认为资料准备相对简单,没有系统的安排重新认定的准备工作、投入足够的人力,结果认定准备混乱,资料无法体现企业材高新资质,终也无法通过认定。
3.企业内部工作不能够协调。**企业认定工作涉及财务、技术、人力等诸多部门,由于事前未能统一理解高新认定的新标准,导致部门配合不协调,资料准备不一致,拖延了申报的过程、甚至无法完成年度的申报。认定要先了解企业情况!
二、客观上存在的问题,就是企业自身资质问题。
客观问题可以从申报条件和四个评分项来总结:
(一)技术性指标不达标
1.高新领域无法界定。
由于此次高新领域的调整,原有的部分领域被或简化,同时新的领域在某些部分存在含糊,规定甚为笼统。因此不少企业无法找到完全贴合企业产品或**的领域,从而导致企业在申报**企业认定时出现领域选择不准确而无法通过评审的情况。
2.核心自主知识产权缺乏。
由于中国保护力度仍然在完善当中,当企业拥有了的技术后,一般不太愿意进行公开申请。这就导致很多企业虽然具有符合高新领域的技术或产品,其相应的技术等也的确达到国内甚至国际水平,但囿于申请的限制,依然无法达到申报**企业认定的要求。
3.项目归集困难。
(二)财务性指标不足
1.研发费用不足
2.高新收入达不到标准
企业高新产品的收入一般*核算。但一些从事**服务的企业则存在问题,由于原有管理的缺失,许多企业材技术服务收入并未在技术市场进行登记,或登记的合同实际收入未满总收入的60%。随着高新认定工作的进一步完善,技术服务收入的合同必须登记将成为**企业认定申报的条件。
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在我国经济发展中占有十分重要的战略地位,是发展**产业的重要基础,同时也是调整产业结构、提高竞争力的生力军。
近年来,受到各级**的高度重视,和地方主要采取税收减免、股权激励、科技计划、项目用地、金融保险等多种政策措施,鼓励和支持的发展。
知识产权在高企申报中处于核心地位,知识产权失分就会带来一系列连锁反应。
比如研发项目、**产品等都可能不被认可,因此,知识产权数量偏少、质量偏低,高企申报成功的可能性微乎其微,那么定时为什么会失败有哪些失败的原因呢?
高企认定失败的主要原因
1.不满足规则层面的需求
例一:某软件企业填了10项软著,但上次申报时用过6项,必然。
虽然取消近三年的限制,但Ⅱ类知识产权只能使用一次。
例二:企业只有一个发明,但是评审时发现,这个发明的权利人不是申请主体,并且这个发明未缴年费已经失效,那就是0分。
2.不满足技术层面的要求
例一:企业有6项软著,表面上已经满足基本要求,但是评审时认为,其中两项软著在技术上根本没有丝毫的区别,于是只认可了其中一项,导致。
建议:在知识产权管理方面,一定要确保所有知识产权权属人均为申报企业,知识产权仍在有效期,要避免知识产权未缴年费和重复使用。
3、研发费用与**产品收入比例不足
研发费用方面:主要问题是部分研发项目被评审顾问否定,导致扣除否定研发项目对应的研发费后,研发费用后研发占比不达标。
**产品收入方面:主要问题是**产品(服务)不被认可,导致扣除后的**产品(服务)收入比例不达标。
4、人员结构不符
a/科研或研究人员比例不达标
b/科技研发人员的不符
c/研发人员不满足183天
d/人员花名册的结构不合理
每年在申报前,有很多企业在其他各项条件都已经比较满足的情况下,却因人员结构存在上述的不符合情况导致终认定失败,弥足遗憾。
(思睿晶华解析高企申报:的创新能力主要从知知识产权特别强调,企业无知识产权,或知识产权数量不足,短期之内也可以通过转让和申请软著来获取知识产权。转让一般一个半月,实用新型的申请是自受理之后6-8个月授权*。)
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