常熟梅李申请高企失败的原因

本公司只提供咨询服务！
（思睿晶华解析高企申报：与前面的RD的立项、验收过程对应不起来，存在制度归制度、执行归执行两种情况，明显情况不属实。）
一、主观存在的问题，就是企业人员造成的问题。
1、企业内部工作不能够协调。**企业认定工作涉及财务、技术、人力等诸多部门，由于事前未能统一理解高新认定的新标准，导致部门配合不协调，资料准备不一致，拖延了申报的过程、甚至无法完成年度的申报。认定要先了解企业情况！
2、不重视本次认定。部分企业员工受了一些培训机构的讲解后，认为资料准备相对简单，没有系统的安排重新认定的准备工作、投入足够的人力，结果认定准备混乱，资料无法体现企业材高新资质，终也无法通过认定。
3、不理解、不清楚新政策。不少企业没有关注新的**企业认定工作指引，对于新的管理办法不太了解，在准备资料的过程中，仍然按照往年的思路进行，结果资料不完备，从而导致无法通过认定。
二、客观上存在的问题，就是企业自身资质问题。
客观问题可以从申报条件和四个评分项来总结：
(一)技术性指标不达标
1、项目归集困难。
2、核心自主知识产权缺乏。
由于中国保护力度仍然在完善当中，当企业拥有了的技术后，一般不太愿意进行公开申请。这就导致很多企业虽然具有符合高新领域的技术或产品，其相应的技术等也的确达到国内甚至国际水平，但囿于申请的限制，依然无法达到申报**企业认定的要求。
3、高新领域无法界定。
由于此次高新领域的调整，原有的部分领域被或简化，同时新的领域在某些部分存在含糊，规定甚为笼统。因此不少企业无法找到完全贴合企业产品或**的领域，从而导致企业在申报**企业认定时出现领域选择不准确而无法通过评审的情况。
(二)财务性指标不足
1、研发费用不足
2、高新收入达不到标准
企业高新产品的收入一般*核算。但一些从事**服务的企业则存在问题，由于原有管理的缺失，许多企业材技术服务收入并未在技术市场进行登记，或登记的合同实际收入未满总收入的60%。随着高新认定工作的进一步完善，技术服务收入的合同必须登记将成为**企业认定申报的条件。
申请的条件对于很多企业来说是比较苛刻的，八个方面的要求都得满足，如有其中一条不满足都不能申请。这八个条件企就不再重复说明了。条件有这么多，审查又这么严格，自然而然，就有许多企业不能成功通过**企业认定。

一、知识产权方面
1、企业申报的知识产权获取时间太集中
(此项为重点抽查问题，22年申报企业需重点注意，知识产权是要规划到每年)
2、未获得有效的授权知识产权证书，或者当前仍处于受理中的状态
3、知识产权与企业的高新产品的关联性低
4、转让的没有原证书复印件或知识产权局出具的所有权转让证明，无法判断原获取时间和所有权人的无效
注意：知识产权的权利人必须是申报企业，若有多个权利人，只能由一个权属人在申请时使用
二、研发费用方面
1、研发费用归集不够规范，不能准确区分哪些是研发、哪些是生产支出
2、费用科目归集错误，部分费用扣除后占比不够
3、平时不申报，需要的时候集中补充申报，原研发费用不达标，补充调整研发费用
4、财务核算不规范，不能准确区分哪些是研发、哪些是生产支出
5、研发费用部分年度没有或很少，然后集中在某一年度发生，而引起质疑
三、**产品收入方面
1、**产品收入核算不清，归集不规范。比如总收入核算不准确，投资收益或营业外收入未计入总收入
2、**产品不属于**领域目录范围
四、科技成果转化方面
1、科技成果转化附件材料混乱、装订无序，与成果转化汇总表中所列不一致
2、科技成果转化证明材料单一，仅有转化效果证明材料，如销售合同、，样品图片等，无科技成果技术证明材料，如知识产权类。
五、科技人员方面
1、科技人员材料简单，格式不规范，不符合要求，如科技人员名单、名单中无法判断是否为科技人员，没有相关的依据
2、科技人员占比不达标。人员数据申请书和附件材料不一致
六、财务数据方面
1、财务会计报告不完整，仅提供正文和会计报表，无附注
2、财务会计报表数据不一致，且无差异情况说明。如2020年报表中期初数据与2019年报表中期末数据不一致
除了以上的几点，高企认定未通过的原因还有：比如组织管理水平一般、创新能力弱、成长性差，总而言之，导致高企认定申报失败的“坑”有很多，需要企业做好战略规划和充分准备。而高企认定工作也并非一朝一夕就可以完成，企业需要针对高企认定必要性的指标提前做好规划

科技成果与转化的产品不贴合，或者转化的证明材料逻辑出现问题，导致不认可，有效转化数低于预期。
☆《**企业认定管理工作指引》：
科技成果转化形式包括：自行投资实施转化；向他人转让该技术成果；许可他人使用该科技成果；以该科技成果作为合作条件，与他人共同实施转化；以该科技成果作价投资、折算股份或者出资比例；以及其他协商确定的方式。
 无产学研合作证明 10
产学研框架协议过于简单，或产学研没有提供具体的项目开发合同、、进展、成果材料。
☆《**企业认定管理工作指引》：
科技成果转化形式包括：自行投资实施转化；向他人转让该技术成果；许可他人使用该科技成果；以该科技成果作为合作条件，与他人共同实施转化；以该科技成果作价投资、折算股份或者出资比例；以及其他协商确定的方式。
1. 有收入明显为贸易的会被剔除，剔除后导致高新收入占比不够；
2. 有简单的加工组装产品，技术含量低，不符合重点支持领域，剔除后导致高新收入占比不够；
3. 产品归集收入范围大，高新收入应该是的一部分，企业在归集后将全部金额计入，剔除后导致高新收入占比不够；
4. 产品的证明材料不足，检测报告不能支撑产品的技术性、创新性，不能被认可，剔除后导致高新收入占比不够。
       ☆《**企业认定管理工作指引》：
       技术性收入包括:技术转让收入、技术服务收入、接受委托研究开发收入。企业应正确计算**产品(服务)收入，由具有资质并符合本《工作指引》相关条件的中介机构进行专项审计或鉴证。
主要产品收入占比不够 5
**产品收入是指企业通过研发和相关技术创新活动，取得的产品收入与技术性收入的总和。在**产品(服务)中，有产品没有对应的知识产权，或者对应的关联性不大，不认可后剔除，导致占比不满50%，不符合申报条件。
☆《**企业认定管理工作指引》:
主要产品(服务)是指**产品（服务） 中，拥有在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权，且收入之和在企业同时期**产品(服务)收入中**过50%的产品（服务）。

一   知识产权
　　失分点：
　　(1)不满足规则层面的需求
　　案例一：企业只有一个发明，但是评审时发现，这个发明的权利人不是申请主体，且这个发明未缴年费已经失效，自然就是0分。
　　(2)不满足技术层面的要求
　　案例一：企业有6项软著，表面上已经满足基本要求，但是评审时认为，其中两项软著在技术上根本没有丝毫的区别，于是只认可了其中一项，导致。
　　建议：
　　在高企申报之前，企业一定要重视知识产权的布局和管理，在知识产权创造方面，需要紧密结合企业的研发活动和相关技术，要确保知识产权的数量和质量能够满足基本要求的情况下得到更多的分数，切勿把管理方法中知识产权的低基本要求或者门槛性要求作为企业申报的高需求。
　　其次要以自主知识产权为重点，明确受让等形式获得的知识产权得分很低，占许可已经不被认可，在知识产权管理方面，一定要确保所有知识产权权属人均为申报企业，知识产权仍在有效期，避免知识产权未缴年费和重复使用。
　　二   科技成果转化能力
　　科技成果转化能力得分低的问题的严重程度差距很大，经分析发现，在数量惊人的认定失败的企业中，有的企业的转化能力得分才20分，而低的竟然只有0分。对于转化能力近20分的，显然未通过认定还有其他问题，但是那些只得到低于10分的企业，基本上转化能力得分低就是其高企认定失败的主要原因了。
　　失分点：
　　(1)错误理解了科技成果转化的内涵和逻辑，有的企业甚至将成果和转化结果弄反了。
　　(2)缺少科技成果转化的材料与支撑。科技成果转化不仅有数量要求，更有质量要求。单纯的堆砌数量没有意义，能够被评审认可的科技成果转化才有价值。
　　建议：
　　对企业而言，先要准确把握科技成果转化的新政策、新要求，理解科技成果转化的内涵与逻辑关系，在梳理过程中，以现有的技术、成果为出发点，以已经带来或即将带来收入的拥有技术含量的产品、样品等为落脚点，找到这两个点之间的对应关系，把握科技成果转化一直以来，行之有效的各项原则。
　　其次，要整理和归集好证明材料，证明材料越丰富有力，转化被认可的可能性就越高，既要保证转化的数量满足要求，也要保证每个转化都有足够而又准备的证明材料支撑。
　　三   管理水平
　　该评分模块能体现企业对于高企认定重视和精细程度。仅仅因为管理能力得分低而导致高企认定失败的企业属于少数，一般还有其他失分项，但是部分企业忽视了这个问题，失败的案例也鲜有发生，例如百度搜索并复制粘贴企业管理制度文件，甚至连企业名称都没有更改等看似低级的错误。
　　失分点 ：
　　(1)材料的完整性问题，如果漏放、错放了某个文件，或者放的文件与并非申报所需的，都会失分。
　　(2)材料的质量问题，常见的比如材料中内容前后矛盾、逻辑错误，甚至出现别的企业名称，产学研造假等，这些问题往往是比较致命的。
　　建议：
　　就高企申报而言，企业除了需要提升研发管理水平之外，还至少需要做到以下几点：
　　先，仔细研究申报要求和评分细则，搜集每一个评分项目的证明材料，确保证明管理水平高的材料完整性。
　　其次，重点整合搜集到的材料，精雕细琢，不断完善和丰富，确保材料的质量过关，为获取更高的分数奠定坚实的基础。
　　后，要保证管理水平模块与其他材料前后逻辑的一致性，不能前后矛盾，此外，要以企业的实际为导向，杜绝出现有明显问题的材料。
　　四   成长性
　　成长性得分低属于“自然灾害”，诸多企业特别是重新认定的高新企业在认定过程中，因为市场环境、企业战略调整等导致财务部分的成长性得分都是0分，这种局面就意味着其他模块企业能扣得分多只有9分。
　　失分点 ：
　　实际上，经过的分析得知，其实在评审时，每个模块在打分时很少会给满分，即使其他地方的材料，都可能被扣点分数，更不用说大部分情况下，企业自己很难把材料做到，那些被扣三四分的，一方面企业自身*察觉，另一方面企业更知道具体被的原因了，但加起来就达到9分了，甚至还**过了9分。
　　建议：的事情交给的人来做！**企业认定条件复杂，且周期较长。我们建议公司应提前做好税务、财务规划，确保申请认定时各指标满足要求，企业可顺利取得资格。
（思睿晶华解析高企认定：评判标准：机构和老师从业时间应不低于5年。机构从业人员好不要低于10人。人员应有对应行业的经验。）
http://jszrx2017.cn.b2b168.com