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清楚了高企认定的审核标准，就可做好针对性的准备，总分100，71分可通过高企认定，通过认定了，高企的奖励补助就可以拿到，高企税收优惠也可以享受。
科技成果转化能力
科技成果转化能力得分低的问题的严重程度差距很大，经分析发现，在数量惊人的认定失败的企业中，有的企业的转化能力得分才20分，而的竟然只有0分。对于转化能力近20分的，显然未通过认定还有其他问题，但是那些只得到低于10分的企业，基本上转化能力得分低就是其高企认定失败的主要原因了。
失分点：
（1）错误理解了科技成果转化的内涵和逻辑，有的企业甚至将成果和转化结果弄反了。
（2）缺少科技成果转化的材料与支撑。科技成果转化不仅有数量要求，更有质量要求。单纯的堆砌数量没有意义，能够被评审认可的科技成果转化才有价值。
提升建议：
修订的高企管理办法评分细则中，科技成果转化的总分依然是30分，但是要求更高了，企业取得高分的难度大大增加。虽然A档的要求是年均科技成果转化的数量至少是5项但却需要提供技术描述性材料。
对企业而言，先要准确把握科技成果转化的新政策、新要求，理解科技成果转化的内涵与逻辑关系，在梳理过程中，以现有的技术、成果为出发点，以已经带来或即将带来收入的拥有技术含量的产品、样品等为落脚点，找到这两个点之间的对应关系，把握科技成果转化一直以来，行之有效的各项原则。
其次，要整理和归集好材料，材料越丰富有力，转化被认可的可能性就越高，既要保证转化的数量满足要求，也要保证每个转化都有足够而又准备的材料支撑。
企业在被认定为国家后，不仅能享受到税收减免，还会获得一定的资金奖励。但是大家都知道，有效期是三年，所以为了三年后能够继续享受相关政策，企业必须在重新认定之前做好以下工作：
一：稳定投入研发费用
每年年初，企业都要按销售收入计划，按规定比例制定研发费投入预算，确定企业研发项目，有计划地开展研发活动。与此同时，在上报给相关部门数据时，确保数据一致且有据可依。
二：积获取知识产权
企业要建立健全知识产权相关制度，在开展研发活动时，对科技人员提出申请的要求，引导大家将创新和改进及时变为企业的知识产权，在给经费、给项目的同时制订申请目标，确保企业每年至少有1项发明或者2项实用新型或软件著作权。:
三：按年开展审计
企业应在每个会计年度结束后，请有资质的会计事务所对企业的财务报表、技术研发费投入、**产品收入进行归集，及时出具企业年度审计报告以及研发费用和**产品专项审计报告，并对照的认定条件，及时进行修正有关指标。
四：及时准确完成年报上报
企业应在每年5月底前，通过“**企业认定管理工作网”报送上一年度知识产权、科技人员、研发费用、经营收入等年度发展情况报表；如果是规上企业，还要在网站上申报统计年报，另外注意科技、经信等其他统计平台数据填报，数据需提前规划统计，确保各平台数据的一致性。
五：更名及重大变化事项
企业如在获得后，发生名称变更或与认定条件有关的重大变化，应在发生之日三个月内向认定机构报告，在“**企业认定管理网”提交相关材料报认定机构，由认定机构负责审核企业是否仍符合条件。
，提醒企业要按照法律法规要求开展生产经营活动，避免重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为发生，这对于高企认定可是一票否决哦！
成长性
成长性得分低属于“自然灾害”，诸多企业特别是重新认定的高新企业在认定过程中，因为市场环境、企业战略调整等导致财务部分的成长性得分都是0分，这种局面就意味着其他模块企业能扣得分多只有9分。
失分点 ：
实际上，经过的分析得知，其实在评审时，每个模块在打分时很少会给满分，即使其他地方的材料非常，都可能被扣点分数，更不用说大部分情况下，企业自己很难把材料做到，那些被扣三四分的，一方面企业自身*察觉，另一方面企业更不会知道具体被的原因了，但加起来就达到9分了，甚至还**过了9分。
根据历年的分析来看，绝大部分因成长性得分低而不通过的企业的评分集中在65-70分。换个角度来看，也就是说造成企业高企认定失败的原因与其在于成长性得分低，不如归结于其他材料不够。
提升建议：
要提高成长性得分没有别的办法，就是企业要努力发展壮大，让财务数据有利于得分，但在这短期内或者说在高企申报周期内并不现实。
2016年重新修订后的新的高企认定管理工作指引在此成长性计算方法上有一些调整，部分企业可能会从中受益，所以在面对成长性得分低问题的企业积调整心态，必须短暂的忘却成长性得分偏低，主攻成长性之外的模块以提高分数，当然这对申报者的水平提出了更高的要求。
知识产权
失分点：
（1）不满足规则层面的需求
案例一：企业只有一个发明，但是评审时发现，这个发明的权利人不是申请主体，且这个发明未缴年费已经失效，自然就是0分。
（2）不满足技术层面的要求
案例一：企业有6项软著，表面上已经满足基本要求，但是评审时认为，其中两项软著在技术上根本没有丝毫的区别，于是只认可了其中一项，导致。
提升建议：
在高企申报之前，企业一定要重视知识产权的布局和管理，在知识产权创造方面，需要紧密结合企业的研发活动和相关技术，要确保知识产权的数量和质量能够满足基本要求的情况下得到更多的分数，切勿把管理方法中知识产权的基本要求或者门槛性要求作为企业申报的需求。
其次要以自主知识产权为重点，明确受让等形式获得的知识产权得分很低，占许可已经不被认可，在知识产权管理方面，一定要确保所有知识产权权属人均为申报企业，知识产权仍在有效期，避免知识产权未缴年费和重复使用。
（思睿晶华解析高企申报：机构
工作内容：对企业进行深入分析，确定申报方案，并各部门推进申报工作。
评判标准：机构和老师从业时间应不低于5年。机构从业人员不要低于10人。人员应有对应行业的经验。）
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