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《企业知识产权管理规范》标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型,企业策划、实施、检查、改进知识产
权管理体系。企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分,该体系作为一个整体过程,包括企业知识产权管理的策划、实施、检查、改进四个环节。
企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求,一般包括:
1. 开发新产品,研发新技术;
2. 提高产品附加值,扩大市场份额;
3. 防范知识产权风险,**投资安全;
4. 提高生产效率,增加经济效益。
通过持续实施并改进知识产权管理体系,输出一般包括:
1. 激励创造知识产权,促技术创新;
2. 灵活运用知识产权,改善市场竞地位;
3. 全保护知识产权,支撑企业持续发展;
4. 系统管理知识产权,提升企业核心竞争力。
一:国家为什么要“贯标”
1.规范企业知识产权管理的基础条件
企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。
2.规范知识产权的资源管理
围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
3.规范企业生产经营各个环节的知识产权管理
明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
4.规范企业知识产权的运行控制
围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
5.规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理
企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
6.明确规定企业应建立知识产权动态管理机制
企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析,并对照管理目标对管理工作中存在的问题,制定相应的改进措施,以确保管理目标的实现。
国家知识产权管理的现状
思想层面:知识产权管理意识不强;
制度层面:管理机构制度不健全;
资源层面:知识产权人才缺乏;
结果层面:发明创造质量不高。
二:国家知识产权“贯标”的意义
1. 国家知识产权“贯标”的意义提升价值,即有助于提升企业无形资产价值,在企业融上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。
2. 国家知识产权“贯标巩固地位,即有助于巩固企业市场竞争地位,使企业开发的具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位明显增强。
3. 国家知识产权“贯标降低风险,即有助于降低企业生产经营风险,避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险。
4. 国家知识产权“贯标提升竞争力,即有助于提升企业核心竞争力,通过提升企业技术创新能力,支撑企业持续良性发展,保持企业活力与动力。
由于实用新型不需要经过实质审查程序即可直接获得授权,而发明则需经过初步审查、实质审查两道程序才能得到授权,所以普遍观点都认为发明更稳定。
1、实用新型可更快得到授权
发明通常需要1.5-3.5年才可获得授权,而实用新型通常7-14个月即可获得授权,相比之下优势非常明显。
2、实用新型的申请费及年费更优惠
发明申请阶段的官费是3450元,而实用新型只需1105元;授权之后的年费方面,实用新型也比发明低。
3、实用新型更*获得授权
由于实用新型不需要经过实质审查程序,虽然修改的《审查指南》要求审查其新颖性,但仍不审查其创造性,所以实用新型更*获得授权,当然其前提是该项目满足实用新型授权的其他要求。
如果相同项目同时申请发明及实用新型,实用新型会先获得授权,而发明则可能因创造性不足而被驳回;但这并不表示已授权的实用新型也必然可被宣告无效,具体参见后面的分析。
4、实用新型权更稳定、不易被宣告无效
常规的观点是认为实用新型权不稳定,因为它不需要经过实质审查程序,只是经过形式审查和简单的新颖性审查就直接授权的,所以很*被宣告无效。
事实上,实用新型的不稳定仅是针对那些自身不具有新颖性、创造性的项目,这类项目本来就不应得到授权,类似于人们常说的“垃圾”,所以很*被宣告无效。
但是,如果某一项目确实有其创新之处,则实用新型反而会更为稳定。这是因为在无效宣告的过程中,发明与实用新型在创造性判断标准上是不同的:先是现有技术的领域,针对实用新型限制得较窄,一般不扩展到相近或相关领域;其次是现有技术的数量,针对发明可引用多项现有技术,针对实用新型则限制为一项或两项,一般不引用多项现有技术评价其创造性。
也就是说,某一项目如果申请的是发明,授权后被无效的可能性反而更大,因为可引用的对比文件的领域更宽、数量更多;如果申请的是实用新型,则对比文件的领域较窄、数量较少,所以其授权后被宣告无效的可能性反而更小。
另一方面,相同项目同时申请发明及实用新型时,其中的发明申请可能被引用三、四篇对比文件而驳回;针对已授权的实用新型,由于通常不能引用三、四篇对比文件,所以不能将其宣告无效。这里也体现出了实用新型更稳定的特征。
5、实用新型审查过程保密、不会被*三人干扰
发明申请由于有初审公告程序,在授权之前就可被普通公众检索查看到;而实用新型的审查过程是保密的,公众无法检索查看,只有在授权公告之后才可被查看。
针对发明申请,在其初审公告之后,任何人如认为其不符合法规定,均可向局提出的意见,也即公众意见;也就是说,如果竞争对手看到某一项申请可能对其不利,则可提前作全面的检索,找到可影响新颖性或创造性的文件,并提交到局,后续审查过程中审查员可能直接引用这些文件而驳回。
针对实用新型,由于审查过程是保密的,所以没有接收公众意见这一程序。这里也体现出了实用新型更*获得授权的特征。
以上总结了实用新型的一些优点。当然,实用新型并非只有优点,与发明相比它还是有一些弱项,例如:
1、实用新型保护期较短。
发明有效期20年,实用新型只有10年,期满不可续展。
2、实用新型获得授权后仍不确定是否有新颖性、创造性。
需要通过权评价报告来核实。
3、实用新型所得赔偿通常低于发明。
一旦认定侵权,被告需“停止侵权”这一点对发明与实用新型都是一样的;但在赔偿方面如果是适用法定赔偿原则,实用新型的赔偿额通常低于发明,但差别不会太大。
附:《审查指南》相关规定
*四部分*六章之4实用新型创造性的审查
(1)现有技术的领域
对于发明而言,不仅要考虑该发明所属的技术领域,还要考虑其相近或者相关的技术领域,以及该发明所要解决的技术问题能够促使本领域的技术人员到其中去寻找技术手段的其他技术领域。
对于实用新型而言,一般着重于考虑该实用新型所属的技术领域。但是现有技术中给出明确的启示,例如现有技术中有明确的记载,促使本领域的技术人员到相近或者相关的技术领域寻找有关技术手段的,可以考虑其相近或者相关的技术领域。
(2)现有技术的数量
对于发明而言,可以引用一项、两项或者多项现有技术评价其创造性。
对于实用新型而言,一般情况下可以引用一项或者两项现有技术评价其创造性,对于由现有技术通过“简单的叠加”而成的实用新型,可以根据情况引用多项现有技术评价其创造性。
*二部分*八章之4.9对公众意见的处理
任何人对不符合法规定的发明申请向局提出的意见,应当存入该申请文档中供审查员在实质审查时考虑。如果公众的意见是在审查员发出授予权的通知之后收到的,就不必考虑。局对公众意见的处理情况,不必通知提出意见的公众。
一、定义
根据《**企业认定管理办法》(国科发火〔2016〕32号),以下简称管理办法)中指出,是指:在《国家重点支持的**领域》内,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心自主知识产权,并以此为基础开展经营活动,在中国境内(不包括港、澳、台地区)注册的居民企业。可见,未形成核心自主知识产权的企业是无法进行高企申报的。
二、认定所需条件
(一)**企业认定所指的知识产权须在中国境内授权或审批审定,并在中国法律的有效保护期内。知识产权权属人应为申请企业。
材料:企业获得的授权知识产权证书及近一次缴费复印件,授权通知书及缴费收据复印件。
(二)在申请及存续期内,知识产权有多个权属人时,只能由一个权属人在申请时使用。
材料:知识产权有多个权属人时,需提供其他权属人同意该企业使用本知识产权申报的声明,所有权属人需加盖公章。
(三)企业通过、受让、受赠、并购等方式,获得对其主要产品(服务)在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权;对企要产品(服务)发挥核心支持作用的技术属于《国家重点支持的**领域》规定的范围;
解读:企业可以通过多种方式获得知识产权的所有权,但是所获得的知识产权必须要对企要产品(服务)发挥核心支持作用,同时属于《国家重点支持的**领域》规定的范围;通过受让、受赠、并购等方式获得的知识产权,需到相应申请登记管理部门办理权利转移的变更手续。
(四)申请认定时的有效性以企业申请认定前获得授权证书或授权通知书并能提供缴费收据为准。
解读:企业计划在今年5月份申请,那么在递交申请资料前所获得的知识产权都是有效的。
(五)近一年**产品(服务)收入占企业同期总收入的比例不低于60%;主要产品(服务)是指**产品(服务)中,拥有在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权,且收入之和在企业同期**产品(服务)收入中**过50%的产品(服务)
解读:**产品(服务)是要拥有知识产权或者由拥有知识产权的技术进行生产制造。主要产品则必须具备有效知识产权(即已授权),并且该知识产权是主要产品的核心技术。思路:RD→PS→IPRD即研发项目,PS即**产品,IP即知识产权;1个RD可对应多个PS,1个PS可也对应多个IP。
三、知识产权分类
**企业认定中,对企业知识产权情况采用分类评价方式,其中:发明(含*)、植物新品种、农作物品种、国家新药、国家一级保护品种、集成电路布图设计权等按Ⅰ类评价;实用新型、外观设计、软件著作权等(不含商标)按Ⅱ类评价。
解读:按Ⅱ类评价的知识产权在申请时,使用一次。因此在企业认定高企通过后,仍然需要维持企业知识产权的挖掘、申报。
四、知识产权与科技成果
科技成果是指通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的成果(、版权、集成电路布图设计等)
解读:科技成果直接的材料就是知识产权。
五、知识产权评分占比
企业创新能力主要从知识产权、科技成果转化能力、研究开发组织管理水平、企业成长性等四项指标进行评价。各级指标均按整数打分,满分为100分,综合得分达到70分以上(不含70分)为符合认定要求。
2021年获得的知识产权,真的不能用于当年国家**企业认定评价了!
近年来申报高企的企业越来越多,企业们都希望通过高企认定规范科研项目管理促进自身发展(当然也有很大一部分原因是因为有丰厚的无偿补助),临时抱佛脚碰运气的情况屡有发生,那么申报我们究竟应该提前准备一些什么内容呢?小编接下来为您支招:
1提前准备好足够的知识产权数,切莫临阵磨
在高企申报中,知识产权是申报的块评分点,倘若企业没有核心的知识产权,加之知识产权数量不够的话,那就很难申报成功。然众所周知,的申请是需要很长的时间,特别是发明的申请,时间长达数年,如果没有提前进行准备的话,那么高企成功的几率微乎微,即使企业可以通过交易获得足够的数量,但也有可能因为种种问题而面临风险。所以说提前做好知识产权的准备工作,可以高企申报打下坚实的基础。
2进行研发费用归集,建立明确的财务管理体系,切勿财务不明
研发费用归集是企业进行高企申报的一项重要工作,也是高企明确要求的。企业越早进行研发费用归集,建立明确的财务管理体系,不仅可以减少申报时的工作量,而且清晰的财务状况也会让您的高企申报成功率更高!
3建立人力资源体系,规范科研人员管理
在高企申报中,对于研发人员有一项明确的条件限制:研发人员占企业当年职工总数比例要在10%以上。所以,企业要想申报成功,必须建立清晰的人力资源体系,在保证研发人员的数量同时,也要保证研发人员的质量,合理安排人员的岗位职责,涉及到研发和生产共用的情况做好分摊,提高人员的工作效率和工作热情,使公司的技术需求得到满足。
4研发立项前建立合理规范的管理制度,切勿权责混乱
在高企申报中,有些企业申请失败是因为无法归集研发活动,科技成功转化效率差。要知道,在研发立项前建立合理规范的管理制度,有利于人员权责分明,合理的归集研发活动,并以此向评定人员您公司的综合实力,**您公司在解决难题、控制风险的同时,较强的科技成果转化,有利于提高申请的成功率。
5提前规划科技成果,着重年均转化
高企申报过程中,有的企业在申报前通过临时购买知识产权,登记技术合同,申请软件著作权等方式以满足申报条件,人为忽视了科技成果转化的逻辑链条,科技成果的转化一定是在研发活动之后,产品转化之前,也就是理论上而言必须先有科技成果,后有成果转化。因此在前期知识产权、研发费用、科研人员等准备充分以后,科技成果的年均转化率也非常重要。
高企申报是针对整个公司申报**年科研项目的规范管理,只有做好充分的事前准备工作,您的高企申报才能万无一失,切勿临阵磨,临时抱佛脚。
(思睿晶华解析高企申报:重点考核资料中是否有体现“研发项目-科技成果-**产品-知识产权-技术领域”之间的相关性。
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