苏州吴江知识产权贯标申报意义

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著作权与工业产权：
知识产权是智力劳动产生的成果所有权，它是依照各国法律赋予符合条件的著作者以及**或成果拥有者在一定期限内享有的占；
它有两类：一类是著作权（也称为版权、文学产权），另一类是工业产权（也称为产业产权）；
1、贯标的内容 
根据认证机构的要求，提出贯标认证申请之前，申请贯标的企业应建立文件化的知识产权管理体系并实施运行三个月以上。
贯标机构应配备合格人才，该等人才应具备丰富而全面的知识产权知识，能覆盖企业知识产权方面的全部需求，真能做到能为企业诊断，能为企业治病；能为企业量体，也能为企业裁衣。贯标机构真心实意地为企业服务，企业会有很多的知识产权事务，可能获得手材料和次服务机会的中介机构就贯标机构。贯标服务包括：（1）协助企业成立贯标项目小组，制订贯标计划；（2）学习培训；（3）协助企业编写管理文件与试运行；（4）内部自我评价；（5）协助企业提出验收申请。
2、内部审核和管理评审
根据认证机构的要求，提出认证申请之前，贯标企业应至少完成一次内部审核和管理评审。
内部审核可以由企业内部的或贯标机构中的IPMS内审员来承担。内部审核的目的是发现企业知识产权管理体系中的问题以及本企业知识产权管理管理体系与规范要求的差距，为管理评审分析、改进奠定基础。
管理评审是企业的管理者根据企业知识产权管理体系的设立、运行和内部审核情况，评估本企业的知识产权管理体系是否符合本企业知识产权管理的方针和目标，并是否取得有益的有效。在发现问题和考察分析的基础上对知识产权管理体系进行优化改进。
3、贯标工作的外部资源
在企业构建知识产权管理体系的过程中，有条件的企业可以在“基础设施”方面投入更多。例如，何向繁就曾撰文建议，企业可以自行或委托第三方开发、编制可应用于企业知识产权管理体系的计算机软件，实现知识产权管理信息化。使用计算机信息系统管理企业的知识产权事务，也必定会收到事半功倍的效果。

什么样的企业需要知识产权贯标？
1.需要防范知识产权侵权的企业
风险：是企业知识产权管理的一个重要内容；规范中包括合同管理；市场；项目立项；涉外销售等等；这个应该是知识产权部门要特别关注的。（规范6.1.4入职 ；6.4a/b信息资源；7.4.1、风险管理、7.4.3涉外贸易；7.5a/b合同管理；8.1立项；8.2c研究开发、8.3a/c采购、8.4b生产、8.5a销售等）均涉及风险问题。
2.需要*知识产权信息的企业
把握信息资源：信息是知识产权管理的基础，也是企业发展的资源；规范6.4信息资源对企业信息的获取利用和控制给出了要求；规范7.6对于涉密信息的管理给出了要求。
3.需要保护和运用知识产权的企业
保护和运用知识产权：规范7.3运用；7.4保护；7.5合同管理；7.6保密；8.3采购；8.4生产；8.5销售 均有涉及；其中商业秘密也是其中重要的内容之一；
商业秘密是企业知识产权管理的又一个重要方面：规范7.6保密；6.4c信息管理；6.1人资管理；还有过程管理的环节等均涉及保护商业秘密。
4.需要及时创造和获取知识产权的企业
创造和获取知识产权（规范7.1获取；8.1立项；8.2；研究开发；8.4生产等企业的业务环节）。
5.需要改变知识产权管理现状的企业
目前大部分的企业知识产权管理的现状主要是两种：
不重视知识产权：只局限于申请、商标注册、资助等等——面临着巨大的风险。
重视知识产权：但不知道怎么去管理，缺少知识产权人才——缺乏知识产权管理体系。
29490标准就是告诉企业知识产权管理应该怎么做，标准提出企业要从管理机构、管理制度、方针、目标、立项、研发、生产、销售、采购、人事、财务、投融资、合资合作、企业重组、涉外贸易等各环节知识产权应如何去管理。
6.需要各个环节降低知识产权风险的企业
企业为什么能通过贯标降低知识产权风险研发环节。标准对企业分析利用信息提出了一些具体要求。
1.信息：95%发明；每年150万新发明出现，到中国申请不到五分之一，地域性原则可免费使用
2.失效庞大，仅药品2012年有600多种到期，会用？研发课题不用信息，会重复研发，浪费钱财
生产环节，是否生产侵权产品？国内不少贴牌额企业，被告侵权。
销售环节，销售地产品状况，国外出口，展会；
采购环节，是否采购侵权产品。
人事环节，引进人才是否了解背景。如何激发员工创新热情，留住人才。
7.需要高度管控核心技术的企业
8.准备上市的企业
贯标可上市前的知识产权风险，并成为公司知识产权规范的有效。

1、规范的主要内容和主要标准
管理体系：企业应按本标准的要求建立知识产权管理体系，实施、运行并持续改进，保持其有效性，并形成文件。文件中应包括：a) 知识产权方针和目标；b) 知识产权手册；c) 本标准要求形成文件的程序和记录。文件控制要符合规范标准。编制形成文件的程序，规定记录的标识、贮存、保护、检索、保存和处置所需的控制。对外来文件和知识产权管理体系记录文件应予以控制并确保有效登记和管理。
管理职责：该组标准中包括管理承诺、知识产权方针、策划、“职责、权限和沟通”、管理评审等五个方面的要求。管理职责方面的要求是对知识产权管理职能的主体、组织方面的要求，是整个规范中重要的内容。
资源管理：对知识产权管理体系建设所需资源方面的要求体现在如下几个方面：人力资源、基础设施、财务资源、信息资源四个方面。
基础管理：建成的知识产权管理体系要覆盖知识产权的获取、维护、运用、保护、合同管理和保密六个方面。
实施运行：知识产权管理体系要将企业生产经营的各主要环节全部覆盖，环节包括立项阶段、研发阶段、采购阶段、生产阶段、销售和售后阶段。
审核改进：知识产权管理体系建成并持续运行一段时间后，企业要对该体系的有效性和适用性进行内部审核，并针对内部审核发现的问题进行分析和改进。
2、规范文本中记载的贯标意义
规范“引言”中记载：（企业）通过持续实施并改进知识产权管理体系，可以达到如下效果：
A)激励创造知识产权，促进技术创新；
B)灵活运用知识产权，改善市场竞争地位；
C)全面保护知识产权，支撑企业持续发展；
D)系统管理知识产权，提升企业核心竞争力。
3、贯标机构归纳的贯标好处
（1）“企业知识产权管理规范”作为我国部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。
（2）贯标有助于提升企业和广大职工知识产权意识，调动职工发明创造的积性。推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。
（3）提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。
（4）巩固企业市场地位，通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。
（5）贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、实施计划等项目。
4、编在认真了解中国贯标事业的历史、现状、理论和实践之后，在与从事贯标业务的人物交流时说过这样的心得：“企业知识产权管理规范是国家集中人才，采纳国内外知识产权管理百家之长，结合国情精心编制的国家标准。该规范是提供的公品和公共服务，并推广规范这件事相当于古代的“大人制礼，庶民习效”。企业贯标的过程相当于马列基本原理和中国实际相结合的过程，相当于国家标准本地化的过程，相当于李向阳进山接受主力培训后，平原游击队大展神威的过程。”“知识产权贯标工作是一项基础设施建设，有百利而无一害；功在当代，利在千秋。”“知识产权管理体系建设如同给企业做一身衣服，这身衣服可以作为普通衣服防寒保暖，可以作为工作服提供劳动保护，还可作为工装具有识别功能；俗话说，人在衣裳马在鞍，一身好衣服既是刚需，也是穿者的体面；做衣服要量体裁衣，穿着合适既舒服又美观。”

知识产权贯标的好处
1．完善知识产权管理体系，防范风险
很多企业知识产权遭到侵犯，根本原因在于没有规范、标准的知识产权管理体系，知识产权保护意识单薄，从而导致企业产品被他人效仿、剽等现象。公司进行知识产权贯标能够有效提高企业风险应对能力，避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险，如商业秘密、权保护，对外贸易、海外等。
2. 贯标奖励
近年来各省市相继相关政策，对实施知识产权贯标的企业进行政策及资金奖补。
3. 项目申报
作为我国部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。且企业在贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、实施计划等项目。
4. 高企等资质认定
知识产权局等八部委印发《关于全面推行〈企业知识产权管理规范〉国家标准的意见》的通知（国知发管字〔2015〕44 号）中指出：“完善**企业认定管理办法，将知识产权认证情况作为**企业认定的重要参考条件，积推动企业知识产权管理体系认证与政策的衔接。”
5. 经济效益
贯标有助于提升企业和广大职工的知识产权意识，调动职工发明创造的积性，推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术，通过生产销售或技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。
6. 融资
提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。
7. 巩固企业市场地位
通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。
“关键还是创新，尤其是机制的创新。”世界知识产权组织副总干事王彬颖曾在接受本报记者采访时表示。
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