常熟尚湖知识产权贯标注意事项 苏州思睿晶华知识产权代理事务所

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很多企业会问，贯标是做什么的，也不明白贯标有什么好处。简单点说就是帮助企业实现知识产权的有效管理，在管理知识产权的基础之上，发挥知识产权的效用，发挥商业价值。
同时，知识产权贯标是目前提倡的国家标准，也拿出了一部分资金，用于奖励实施了知识产权贯标的企业。所以综合来看知识产权贯标是两全其事情，用的钱帮助企业增值。
1、知识产权贯标行为是企业构建知识产权管理体系过程中的基础设施建设，当前投入的资源越多，未来收获的利益越大。
2、经过贯标机构的企业获得《知识产权管理体系认证证书》并非难事。
3、纠正企业“为贯标而贯标”的是当前贯标工作中的大难题。
4、贯标企业缺乏知识产权管理所需的检索人才是贯标工作中的*难题。
5、贯标机构从业人员需具备丰富、全面的知识产权知识，尽心提供高质量的服务，才能帮企业克服当前贯标工作中的两大难题。
6、在贯标过程中通常会很多知识产权业务，在贯标机构尽心服务取得成果后，贯标企业很可能在认可机构之后将知识产权业务交由贯标机构办理。

中国认可监督管理会（*共和国认可监督管理局）是决定组建并授权，履行行政管理职能，统一管理、监督和综合协调全国认证认可工作的主管机构。该委是认证的主管部门，不具体负责贯标企业的个案认证工作。
中国认证认可协会是由认证认可行业的认可机构、认证机构、认证培训机构、认证咨询机构、实验室、检测机构和部分获得认证的组织等单位会员和个人会员组成的非营利性、全国性的行业组织。依法接受业务主管单位国家质量监督检验检疫总局、登记管理机关的业务和监督管理。该协会是管理从事认证业务的机构的行业组织，也不具体负责贯标企业的个案认证工作。
2、申请第三方认证的条件
根据中知公司的规定，企业提交申请需满足三个条件：
（1）建立文件化的知识产权管理体系并实施运行三个月以上；
（2）至少完成一次内部审核和管理评审；
（3）知识产权管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚。中规公司的认证申请要求的条件是完全一样的。
第三方认证的结果
经认证合格第三方认证会给知识产权贯标达标企业出具《知识产权管理体系认证证书》，有效期3年。根据第三方认证的认证规则，如在外审认证过程中发现问题，认证机构外审员会将发现的问题反馈贯标企业，贯标企业在机构帮助下修正改进，大多数贯标企业能够终通过第三方认证，获得认证证书。

知识产权贯标的好处
1．完善知识产权管理体系，防范风险
很多企业知识产权遭到侵犯，根本原因在于没有规范、标准的知识产权管理体系，知识产权保护意识单薄，从而导致企业产品被他人效仿、剽等现象。公司进行知识产权贯标能够有效提高企业风险应对能力，避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险，如商业秘密、权保护，对外贸易、海外等。
2. 贯标奖励
近年来各省市相继相关政策，对实施知识产权贯标的企业进行政策及资金奖补。
3. 项目申报
作为我国部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。且企业在贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、实施计划等项目。
4. 高企等资质认定
知识产权局等八部委印发《关于全面推行〈企业知识产权管理规范〉国家标准的意见》的通知（国知发管字〔2015〕44 号）中指出：“完善高新技术企业认定管理办法，将知识产权认证情况作为高新技术企业认定的重要参考条件，积推动企业知识产权管理体系认证与政策的衔接。”
5. 经济效益
贯标有助于提升企业和广大职工的知识产权意识，调动职工发明创造的积性，推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术，通过生产销售或技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。
6. 融资
提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。
7. 巩固企业市场地位
通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。

1、贯标的内容 
根据认证机构的要求，提出贯标认证申请之前，申请贯标的企业应建立文件化的知识产权管理体系并实施运行三个月以上。
贯标机构应配备合格人才，该等人才应具备丰富而全面的知识产权知识，能覆盖企业知识产权方面的全部需求，真能做到能为企业诊断，能为企业治病；能为企业量体，也能为企业裁衣。贯标机构真心实意地为企业服务，企业会有很多的知识产权事务，可能获得手材料和次服务机会的中介机构就贯标机构。贯标服务包括：（1）协助企业成立贯标项目小组，制订贯标计划；（2）学习培训；（3）协助企业编写管理文件与试运行；（4）内部自我评价；（5）协助企业提出验收申请。
2、内部审核和管理评审
根据认证机构的要求，提出认证申请之前，贯标企业应至少完成一次内部审核和管理评审。
内部审核可以由企业内部的或贯标机构中的IPMS内审员来承担。内部审核的目的是发现企业知识产权管理体系中的问题以及本企业知识产权管理管理体系与规范要求的差距，为管理评审分析、改进奠定基础。
管理评审是企业的管理者根据企业知识产权管理体系的设立、运行和内部审核情况，评估本企业的知识产权管理体系是否符合本企业知识产权管理的方针和目标，并是否取得有益的有效。在发现问题和考察分析的基础上对知识产权管理体系进行优化改进。
3、贯标工作的外部资源
在企业构建知识产权管理体系的过程中，有条件的企业可以在“基础设施”方面投入更多。例如，何向繁就曾撰文建议，企业可以自行或委托第三方开发、编制可应用于企业知识产权管理体系的计算机软件，实现知识产权管理信息化。使用计算机信息系统管理企业的知识产权事务，也必定会收到事半功倍的效果。
尽管近几年我国出口产品案件的胜诉率(无税结案)已经上升至35.7%，一些案件通过应诉取得了比较低的税率，通过应诉保住市场的案件占结案总数的近70%，但企业必须清醒认识到，自身发展还得硬。