南通做高企失败因素汇总

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（思睿晶华解析高企申报：新材料技术领域的企业一般在研发管理、知识产权、人员比例等方面都应该注意以下问题：加强研发项目管理、建立立的研发费用核算管理体系、 科技人员的合理统计、研发组织管理水平证明资料合理准备。)
1. 有收入明显为贸易的会被剔除，剔除后导致高新收入占比不够；
2. 有简单的加工组装产品，技术含量低，不符合重点支持领域，剔除后导致高新收入占比不够；
3. 产品归集收入范围大，高新收入应该是的一部分，企业在归集后将全部金额计入，剔除后导致高新收入占比不够；
4. 产品的证明材料不足，不能支撑产品的技术性、创新性，不能被认可，剔除后导致高新收入占比不够。
       ☆《高新技术企业认定管理工作指引》：
       技术性收入包括:技术转让收入、技术服务收入、接受委托研究开发收入。企业应正确计算高新技术产品(服务)收入，由具有资质并符合本《工作指引》相关条件的中介机构进行专项审计或鉴证。
主要产品收入占比不够 5
高新技术产品收入是指企业通过研发和相关技术创新活动，取得的产品收入与技术性收入的总和。在高新技术产品(服务)中，有产品没有对应的知识产权，或者对应的关联性不大，不认可后剔除，导致占比不满50%，不符合申报条件。
☆《高新技术企业认定管理工作指引》:
主要产品(服务)是指高新技术产品（服务） 中，拥有在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权，且收入之和在企业同时期高新技术产品(服务)收入中**过50%的产品（服务）。
 缺乏佐证企业实际情况的材料6
组织管理制度没有根据企业的实际情况去制定文件，直接套模板，会被认为这部分材料不真实，从而评分偏低，大大拉低总分。未提供相关制度执行的佐证材料，比如研发人员绩效奖金发放/记账证明、科技成果转化奖励发放证明等。
《高新技术企业认定管理工作指引》：
1. 制定了企业研究开发的组织管理制度，建立了研发投入核算体系，编制了研发费用账；
2. 设立了内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件，与国内外研究开发机构开展多种形式产学研合作；
3. 建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度，建立开放式的创新创业平台；
4. 建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、人才引进，以及人才绩效评价奖励制度。
 上传的申报材料不规范 7
1. 上传材料有遗漏、错乱，比如年审或者所得税纳税申报表出现错误，各个模块上传错位等；
2. 因压缩、文件格式等因素，导致上传的材料不清晰影响评审。
 存在财务问题 8
1. 审计报告中有保留意见；
2. 所得税纳税申报表自行修改，有作假行为；
3. 财务资料相关数据差异性过大，且未做解释说明。

基于以上认定形势，即将到期的应提前进行提前规划
一、领域选择
2016年四部委对《重点支持的高新技术领域》进行了较大调整，很多企业自身技术，但在领域的选择上出现偏差，导致申报结果不理想。
建议企业进行重新认定时结合自身研究开发项目、产品、技术等来选择对应的领域，做到研发项目、产品、、领域的四点统一。
二、 知识产权
Ⅱ类知识产权数量至少5件以上、Ⅰ类知识产权至少1件以上。
知识产权是高企申报的重要条件，同时也是认定评审的主要得分项。需要注意的是，知识产权（自主研发、转让、受让）方面的工作一定要在本年度内提前完成。
三、科技人员
科技人员占职工总数不低于10%
科技人员数量指标不能刚好过线，应尽可能统计所有符合条件的科技人员；
科技人员必须入职或个税183天以上；
研发组织架构完善合理，所设置岗位、职务清楚得当、安排合理。
四、高新技术产品收入
1. 高新产品名称、合同规范，与产品说明要体现所定的高新技术产品。
2. 高新技术产品（PS表）论述跟技术领域的相关性贴切，产品的核心技术、关键指标、竞争优势以及知识产权支撑**，提升高新技术产品价值。
3. 高新产品的佐证资料，除合同、建议提供第三方的产品认定、等来佐证。
五、研发费用
收入在5000万以下的，占比5%以上；5000万-2亿之间的，占比4%以上；2亿以上的，占比3%
- 研发费用结构合理，对于不同技术领域的研发活动结构明细特征各有不同。
- 研发账或专账规范合理，在年度审计报告、汇算清缴报告中进行披露，所披露数据保持一致。
六、科技成果转化能力
1. 由技术根据企业科技成果转化总体情况和近3年内科技成果转化的年平均数进行综合评价。同一科技成果分别在国内外转化的，或转化为多个产品、服务、工艺、样品、样机等的，只计为一项。
2. 科技成果转化的计算是按照一个成果对应一个转化，要想获得高分必须产生15个不同的科技成果，尽量多申请相关知识产权等；每个成果确认转化为不同的产品、服务、工艺、样品、样机、检测、查新、试用等证明。
3.  科技成果转化的数量固然重要，但是成果转化的内容一定要和所申请的领域要匹配，才是有效转化。
七、研发组织管理水平
研发组织管理水平的审查较往年更加严格，核实意见表中增加了企业是否有实际岗位运行的考察，企业不能通过格式模版化简单处理。
八、成长性评价
成长性的评价主要根据企业近三年的财务数据，计算企业的销售收入和净资产增长率，得出相应分值。
对于成长性低于5分的企业，打分风险比较大，评审时也提出了成长性弱的问题。特别是对于销售收入成长性不好的情况，更要完善其三方面材料。
高新申报是一个系统工程，各家企业日常工作中需要注意规范管理、提早规划。2022年高企重新认定工作即将开启，提前做好准备，勿要临时抱佛脚

在我国经济发展中占有十分重要的战略地位，是发展高新技术产业的重要基础，同时也是调整产业结构、提高竞争力的生力军。
近年来，受到各级**的高度重视，和地方主要采取税收减免、股权激励、科技计划、项目用地、金融保险等多种政策措施，鼓励和支持的发展。
知识产权在高企申报中处于核心地位，知识产权失分就会带来一系列连锁反应。
比如研发项目、高新技术产品等都可能不被认可，因此，知识产权数量偏少、质量偏低，高企申报成功的可能性微乎其微，那么定时为什么会失败有哪些失败的原因呢？
高企认定失败的主要原因
1.不满足规则层面的需求
例一：某软件企业填了10项软著，但上次申报时用过6项，必然。
虽然取消近三年的限制，但Ⅱ类知识产权只能使用一次。
例二：企业只有一个发明，但是评审时发现，这个发明的权利人不是申请主体，并且这个发明未缴年费已经失效，那就是0分。
2.不满足技术层面的要求
例一：企业有6项软著，表面上已经满足基本要求，但是评审时认为，其中两项软著在技术上根本没有丝毫的区别，于是只认可了其中一项，导致。
建议：在知识产权管理方面，一定要确保所有知识产权权属人均为申报企业，知识产权仍在有效期，要避免知识产权未缴年费和重复使用。
3、研发费用与高新技术产品收入比例不足
研发费用方面：主要问题是部分研发项目被评审顾问否定,导致扣除否定研发项目对应的研发费后,研发费用后研发占比不达标。
高新技术产品收入方面：主要问题是高新技术产品(服务)不被认可,导致扣除后的高新技术产品(服务)收入比例不达标。
4、人员结构不符
a/科研或研究人员比例不达标
b/科技研发人员的不符
c/研发人员不满足183天
d/人员花名册的结构不合理
每年在申报前，有很多企业在其他各项条件都已经比较满足的情况下，却因人员结构存在上述的不符合情况导致终认定失败，弥足遗憾。

在高企巨大的政策优惠条件下，越来越多的企业开始申报认定，每年申报企业数以千计，但*缺只有百分之六七十，于是很多企业都陷入了苦恼：满足了高企申报条件为何还是不成功？
不要着急，小编就和大家分享高企失败的原因，也希望大家在第二、三批申报的时候能避免则避免，争取早日通过申报。
1、知识产权技术含量不高
实用新型通过的周期为一年左右，发明通过的周期更长，要1年多到3年。
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大多数知识产权数量不够，又急于申请高企的企业，想**“拥有自主知识产权”项加分快捷的办法就是选择软著申请。
企业纯粹为了申报高企而申请软著，知产关联性低，甚至软著与研发项目和产品的关键技术完全不搭界，张冠李戴，这就导致企业知识产权评分不高。
2、科技成果与产品关联性低
工作指引中对科技成果转化能力的打分是由技术对企业科技成果转化的总体情况进行综合评价，没有明确统一的衡量标准。那对企业来说，成果转化多多益善是一方面，成果与产品之间的关联与有效转化也是高分的重点。
技术成果是什么，怎么转化的，应用在哪个产品中，应用的效果如何，是否产生收益等这都是企业需要详尽描述的要点，部分企业“强行转化”，知产跟项目和产品严重不匹配，成果与产品几乎无关联，那任你舌灿莲花也无济于事。
3、人事、财务等管理制度存在漏洞
工作指引加强了企业对人员的检查力度，尤其是乡镇型科技企业。
而不少新成立的公司为了节省费用，往往核心创业人员甚至初创团队的员工都不交，将钱省下来用于产品研
此外，近两年新成立的企业多以技术人才创办为主，这类企业技术方面比较，但财务管理方面就相对松散。由于线上支付的发展，现在很多企业线上收款，直接进入账户，即使进入公司账户也很少，导致账目混乱。
在后补充材料中常常*出现制度写明了有具体金额的奖励激励，但没有发奖金、汇款或现金签收的凭证等前后不一致的现象，使审核对其各项管理制度存疑，导致。
4、团队缺乏申报资料编写经验
对于中小型企业和初次申报的企业来说，对具体政策和申报过程不够透彻以及编写申报材料经验不足也是一大难关。
团队缺乏实操经验，不清楚材料具体应该怎么准备，比如：研发人员不清楚研发项目怎么归集，缺乏科学的设计和安排，照搬说明书；财务人员未设置研发支出账，数据前后不一致，企业审计报表与纳税申报表不一致未做说明；另外技术性不强，产品描述不清，科技成果佐证材料过于简单。这些也会造成判断认定不，影响申报结果。
高新技术企业认定失败的原因还有很多，需要企业做好战略规划和充分准备，如果想要万无一失，尤其是对于一些经验不足的小微企业和新企业，寻求的服务平台，进行从知识产权、成果转化、管理制度、财务经费、服务构建等多个方面的评估和准备，不失为一个率的选择。
（思睿晶华解析高企维护： 其他需要注意的事项（科技、财政、税务、环保、质检部门抽查）。）