苏州申报高企评审不成功因素汇总

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（思睿晶华解析高企申报：科技成果转化及企业组织管理水平方面科技成果转化，组织管理水平考核严格，好每年都要有科技成果转化并提供相应的证明材料）
一、知识产权方面
1、企业申报的知识产权获取时间太集中
(此项为重点抽查问题，22年申报企业需重点注意，知识产权是要规划到每年)
2、未获得有效的授权知识产权证书，或者当前仍处于受理中的状态
3、知识产权与企业的高新产品的关联性低
4、转让的没有原证书复印件或知识产权局出具的所有权转让证明，无法判断原获取时间和所有权人的无效
注意：知识产权的权利人必须是申报企业，若有多个权利人，只能由一个权属人在申请时使用
二、研发费用方面
1、研发费用归集不够规范，不能准确区分哪些是研发、哪些是生产支出
2、费用科目归集错误，部分费用扣除后占比不够
3、平时不申报，需要的时候集中补充申报，原研发费用不达标，补充调整研发费用
4、财务核算不规范，不能准确区分哪些是研发、哪些是生产支出
5、研发费用部分年度没有或很少，然后集中在某一年度发生，而引起质疑
三、高新技术产品收入方面
1、高新技术产品收入核算不清，归集不规范。比如总收入核算不准确，投资收益或营业外收入未计入总收入
2、高新技术产品不属于高新技术领域目录范围
四、科技成果转化方面
1、科技成果转化附件材料混乱、装订无序，与成果转化汇总表中所列不一致
2、科技成果转化证明材料单一，仅有转化效果证明材料，如销售合同、，样品图片等，无科技成果技术证明材料，如知识产权类。
五、科技人员方面
1、科技人员材料简单，格式不规范，不符合要求，如科技人员名单、名单中无法判断是否为科技人员，没有相关的依据
2、科技人员占比不达标。人员数据申请书和附件材料不一致
六、财务数据方面
1、财务会计报告不完整，仅提供正文和会计报表，无附注
2、财务会计报表数据不一致，且无差异情况说明。如2020年报表中期初数据与2019年报表中期末数据不一致
除了以上的几点，高企认定未通过的原因还有：比如组织管理水平一般、创新能力弱、成长性差，总而言之，导致高企认定申报失败的“坑”有很多，需要企业做好战略规划和充分准备。而高企认定工作也并非一朝一夕就可以完成，企业需要针对高企认定必要性的指标提前做好规划

一   知识产权
　　失分点：
　　(1)不满足规则层面的需求
　　案例一：企业只有一个发明，但是评审时发现，这个发明的权利人不是申请主体，且这个发明未缴年费已经失效，自然就是0分。
　　(2)不满足技术层面的要求
　　案例一：企业有6项软著，表面上已经满足基本要求，但是评审时认为，其中两项软著在技术上根本没有丝毫的区别，于是只认可了其中一项，导致。
　　建议：
　　在高企申报之前，企业一定要重视知识产权的布局和管理，在知识产权创造方面，需要紧密结合企业的研发活动和相关技术，要确保知识产权的数量和质量能够满足基本要求的情况下得到更多的分数，切勿把管理方法中知识产权的低基本要求或者门槛性要求作为企业申报的高需求。
　　其次要以自主知识产权为重点，明确受让等形式获得的知识产权得分很低，占许可已经不被认可，在知识产权管理方面，一定要确保所有知识产权权属人均为申报企业，知识产权仍在有效期，避免知识产权未缴年费和重复使用。
　　二   科技成果转化能力
　　科技成果转化能力得分低的问题的严重程度差距很大，经分析发现，在数量惊人的认定失败的企业中，有的企业的转化能力得分才20分，而低的竟然只有0分。对于转化能力近20分的，显然未通过认定还有其他问题，但是那些只得到低于10分的企业，基本上转化能力得分低就是其高企认定失败的主要原因了。
　　失分点：
　　(1)错误理解了科技成果转化的内涵和逻辑，有的企业甚至将成果和转化结果弄反了。
　　(2)缺少科技成果转化的材料与支撑。科技成果转化不仅有数量要求，更有质量要求。单纯的堆砌数量没有意义，能够被评审认可的科技成果转化才有价值。
　　建议：
　　对企业而言，先要准确把握科技成果转化的新政策、新要求，理解科技成果转化的内涵与逻辑关系，在梳理过程中，以现有的技术、成果为出发点，以已经带来或即将带来收入的拥有技术含量的产品、样品等为落脚点，找到这两个点之间的对应关系，把握科技成果转化一直以来，行之有效的各项原则。
　　其次，要整理和归集好证明材料，证明材料越丰富有力，转化被认可的可能性就越高，既要**转化的数量满足要求，也要**每个转化都有足够而又准备的证明材料支撑。
　　三   管理水平
　　该评分模块能体现企业对于高企认定重视和精细程度。仅仅因为管理能力得分低而导致高企认定失败的企业属于少数，一般还有其他失分项，但是部分企业忽视了这个问题，失败的案例也鲜有发生，例如百度搜索并复制粘贴企业管理制度文件，甚至连企业名称都没有更改等看似低级的错误。
　　失分点 ：
　　(1)材料的完整性问题，如果漏放、错放了某个文件，或者放的文件与并非申报所需的，都会失分。
　　(2)材料的质量问题，常见的比如材料中内容前后矛盾、逻辑错误，甚至出现别的企业名称，产学研造假等，这些问题往往是比较致命的。
　　建议：
　　就高企申报而言，企业除了需要提升研发管理水平之外，还至少需要做到以下几点：
　　先，仔细研究申报要求和评分细则，搜集每一个评分项目的证明材料，确**明管理水平高的材料完整性。
　　其次，重点整合搜集到的材料，精雕细琢，不断完善和丰富，确保材料的质量过关，为获取更高的分数奠定坚实的基础。
　　后，要**管理水平模块与其他材料前后逻辑的一致性，不能前后矛盾，此外，要以企业的实际为导向，杜绝出现有明显问题的材料。
　　四   成长性
　　成长性得分低属于“自然灾害”，诸多企业特别是重新认定的高新企业在认定过程中，因为市场环境、企业战略调整等导致财务部分的成长性得分都是0分，这种局面就意味着其他模块企业能扣得分多只有9分。
　　失分点 ：
　　实际上，经过的分析得知，其实在评审时，每个模块在打分时很少会给满分，即使其他地方的材料，都可能被扣点分数，更不用说大部分情况下，企业自己很难把材料做到，那些被扣三四分的，一方面企业自身*察觉，另一方面企业更知道具体被的原因了，但加起来就达到9分了，甚至还**过了9分。
　　建议：的事情交给的人来做！高新技术企业认定条件复杂，且周期较长。我们建议公司应提前做好税务、财务规划，确保申请认定时各指标满足要求，企业可顺利取得资格。

在高企巨大的政策优惠条件下，越来越多的企业开始申报认定，每年申报企业数以千计，但*缺只有百分之六七十，于是很多企业都陷入了苦恼：满足了高企申报条件为何还是不成功？
不要着急，小编就和大家分享高企失败的原因，也希望大家在第二、三批申报的时候能避免则避免，争取早日通过申报。
1、知识产权技术含量不高
实用新型通过的周期为一年左右，发明通过的周期更长，要1年多到3年。
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大多数知识产权数量不够，又急于申请高企的企业，想**“拥有自主知识产权”项加分快捷的办法就是选择软著申请。
企业纯粹为了申报高企而申请软著，知产关联性低，甚至软著与研发项目和产品的关键技术完全不搭界，张冠李戴，这就导致企业知识产权评分不高。
2、科技成果与产品关联性低
工作指引中对科技成果转化能力的打分是由技术对企业科技成果转化的总体情况进行综合评价，没有明确统一的衡量标准。那对企业来说，成果转化多多益善是一方面，成果与产品之间的关联与有效转化也是高分的重点。
技术成果是什么，怎么转化的，应用在哪个产品中，应用的效果如何，是否产生收益等这都是企业需要详尽描述的要点，部分企业“强行转化”，知产跟项目和产品严重不匹配，成果与产品几乎无关联，那任你舌灿莲花也无济于事。
3、人事、财务等管理制度存在漏洞
工作指引加强了企业对人员的检查力度，尤其是乡镇型科技企业。
而不少新成立的公司为了节省费用，往往核心创业人员甚至初创团队的员工都不交，将钱省下来用于产品研
此外，近两年新成立的企业多以技术人才创办为主，这类企业技术方面比较，但财务管理方面就相对松散。由于线上支付的发展，现在很多企业线上收款，直接进入账户，即使进入公司账户也很少，导致账目混乱。
在后补充材料中常常*出现制度写明了有具体金额的奖励激励，但没有发奖金、汇款或现金签收的凭证等前后不一致的现象，使审核对其各项管理制度存疑，导致。
4、团队缺乏申报资料编写经验
对于中小型企业和初次申报的企业来说，对具体政策和申报过程不够透彻以及编写申报材料经验不足也是一大难关。
团队缺乏实操经验，不清楚材料具体应该怎么准备，比如：研发人员不清楚研发项目怎么归集，缺乏科学的设计和安排，照搬说明书；财务人员未设置研发支出账，数据前后不一致，企业审计报表与纳税申报表不一致未做说明；另外技术性不强，产品描述不清，科技成果佐证材料过于简单。这些也会造成判断认定不，影响申报结果。
高新技术企业认定失败的原因还有很多，需要企业做好战略规划和充分准备，如果想要万无一失，尤其是对于一些经验不足的小微企业和新企业，寻求的服务平台，进行从知识产权、成果转化、管理制度、财务经费、服务构建等多个方面的评估和准备，不失为一个率的选择。

在我国经济发展中占有十分重要的战略地位，是发展高新技术产业的重要基础，同时也是调整产业结构、提高竞争力的生力军。
近年来，受到各级**的高度重视，和地方主要采取税收减免、股权激励、科技计划、项目用地、金融保险等多种政策措施，鼓励和支持的发展。
知识产权在高企申报中处于核心地位，知识产权失分就会带来一系列连锁反应。
比如研发项目、高新技术产品等都可能不被认可，因此，知识产权数量偏少、质量偏低，高企申报成功的可能性微乎其微，那么定时为什么会失败有哪些失败的原因呢？
高企认定失败的主要原因
1.不满足规则层面的需求
例一：某软件企业填了10项软著，但上次申报时用过6项，必然。
虽然取消近三年的限制，但Ⅱ类知识产权只能使用一次。
例二：企业只有一个发明，但是评审时发现，这个发明的权利人不是申请主体，并且这个发明未缴年费已经失效，那就是0分。
2.不满足技术层面的要求
例一：企业有6项软著，表面上已经满足基本要求，但是评审时认为，其中两项软著在技术上根本没有丝毫的区别，于是只认可了其中一项，导致。
建议：在知识产权管理方面，一定要确保所有知识产权权属人均为申报企业，知识产权仍在有效期，要避免知识产权未缴年费和重复使用。
3、研发费用与高新技术产品收入比例不足
研发费用方面：主要问题是部分研发项目被评审顾问否定,导致扣除否定研发项目对应的研发费后,研发费用后研发占比不达标。
高新技术产品收入方面：主要问题是高新技术产品(服务)不被认可,导致扣除后的高新技术产品(服务)收入比例不达标。
4、人员结构不符
a/科研或研究人员比例不达标
b/科技研发人员的不符
c/研发人员不满足183天
d/人员花名册的结构不合理
每年在申报前，有很多企业在其他各项条件都已经比较满足的情况下，却因人员结构存在上述的不符合情况导致终认定失败，弥足遗憾。
（思睿晶华解析高企申报：研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例：1的创新能力主要从知低于5%；
2近一年销售收入在5,000万元至2亿元（含）的企业，比例低于4%；3近一年销售收入在2亿元以上的企业，比例低于3%。）