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为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用可以计入装备调试与实验费用。
答:错
提前熟悉高企认定条件
认定为须同时满足以下条件:
(一)企业申请认定时须注册成立一年以上;
(二)企业通过、受让、受赠、并购等方式,获得对其主要产品(服务)在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权;
(三)对企要产品(服务)发挥核心支持作用的技术属于《支持的高新技术领域》规定的范围;
(四)企业从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%;
(五)企业近三个会计年度(实际经营期不满三年的按实际经营时间计算,下同)的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求:
1. 近一年销售收入小于5,000万元(含)的企业,比例不低于5%;
2. 近一年销售收入在5,000万元至2亿元(含)的企业,比例不低于4%;
3. 近一年销售收入在2亿元以上的企业,比例不低于3%;
其中,企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%;
(六)近一年高新技术产品(服务)收入占企业同期总收入的比例不低于60%;
(七)企业创新能力评价应达到相应要求:主要从知识产权、技术创新组织管理水平、科技成果转化能力、企业成长性等四项指标进行评价,四项指标满分为100分,综合得分达到70分以上(不含70分)为符合认定要求;
(八)企业申请认定**年内未发生重大、重大质量事故或严重环境违法行为。
组织管理要求:
企业创新能力评价细则中,研究开发组织管理水平分值为20分,主要评价内容为:(1)制定了企业研究开发的组织管理制度,建立了研发投入核算体系,编制了研发费用账;(2)设立了内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件,与国内外研究开发机构开展多种形式产学研合作;(3)建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度,建立开放式的创新创业平台;(4)建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、人才引进,以及人才绩效评价奖励制度。
建议:
(1)符合自身情况:企业应根据现有组织架构、所处发展阶段及目前发展水平等关键点,制定符合自身特征及既有条件的管理制度。
(2)持续更新迭代:随着企业不断发展,组织管理制度应根据实际情况做好修订更新,尤其是在企业规模、项目预算、财务管理等方面发生较大变化时,应在组织管理制度文件中有所体现。
(3)管理实施一致:企业在注重组织管理制度制定的同时,也应做好制度实施的过程管理,制度制定与实施内容应保持一致性,将研发投入核算体系、研发费用账、培训培养进修、绩效评价奖励等落实到实处,同时做好日常实施过程资料的归档工作。
(五)企业成长自评“标准化”
成长性评价:
企业创新能力评价细则中,企业成长性分值为20分,主要评价企业净资产和销售收入增长率情况。
建议:
(1)企业自评定位:企业成长性评价属于“硬性指标”评价体系,企业可对照《工作指引》进行自评计算得分。对于成长性分值较低的企业,尤其要通过做好企业创新能力评价中其他三项(知识产权、科技成果转化能力、研究开发组织管理水平)的准备工作进行*。
(2)注重前期规划:企业应在发展过程中重视申报高企**年(经营期不满三年的按实际经营时间规划)的销售收入、净资产情况。
01提早获取核心知识产权
的一个硬性条件是企业必须要有自主的核心知识产权,《高新技术企业认定管理工作指引》中明确指出:不具备知识产权的企业不能认定为。
知识产权是高企认定的重要指标,分值高达30分,而对于高新技术企业认定中有Ⅰ类和Ⅱ类知识产权之分。
其中,发明(含*)、植物新品种、农作物品种、新药、一级保护品种、集成电路布图设计权等按Ⅰ类评价,是高新技术企业认定的要条件,在高企认定中会给申请人带来相应较高的分数,因此企业必须尽早获取核心自主知识产权。
建议
1.在前期设立研发立项,应当将知识产权提前布局和规划,避免存在申报当年或上年度集中授权情况。且建议企业每年申请知识产权5项以上,**企业自身每年均有5件以上科技成果,从而体现出企业持续研发、持续创新能力。
2.企业在申请软件著作权时,要注意软件开发完成时间应在研发立项实施阶段。建议企业申请知识产权时,开发完成时间与研发立项周期密切贴合。
3.企业申请的知识产权名称和研发立项名称关联度不高时,建议企业申请知识产权时体现出其核心技术点,以方便评审一眼可分辨。
02提前归集认定研发费用
高新技术企业认定工作指引中明确了研发费用归集的范围:人员人工费用、直接投入费用、折旧费用与长期待摊费用、无形资产摊销费用、设计费用、装备调试费用与试验费用、委托外部研究开发费用以及其他费用。企业一定要提前按照指引要求,对研发费用逐项进行归集和认定。
如果没有进行提前规划,在高企认定之前才临时按项目对研发费用逐项整理,不但工作量非常大,还经常会出现纰漏,导致高企认定失败。
建议
建议企业提前拟定研发项目及周期,并在每年汇算清缴时申报加计扣除。
提前规划
01提前进行知识产权布局
不具备知识产权的企业不能认定为。知识产权分值高达30分,分为Ⅰ类和Ⅱ类知识产权,建议企业做好知识产权布局和规划,避免存在申报当年或上年度集中授权情况,注重知识产权与研发项目、高新技术产品在名称及内容上的关联性,并充分体现出核心技术要点。
02提前归集认定研发费用
建议企业提前拟定研发项目及周期,严格按照研发费用归集范围要求,合理有效归集研发费用,做好研发费用账,并同步开展研发费用加计扣除工作。
03提前做好科技成果转化工作
科技成果转化是评审认定条件中另一项高分项,分值高达30分,对高企认定的成功率影响很大。建议企业常态化推进科技成果转化工作,每年申请知识产权5项及以上作为取得的科技成果,同时相关成果应能体现与研发项目、高新技术产品的关联,以及技术创新性和性。每个主要产品建议都补充/查新报告,以佐证企业自身科技成果转化实施能力和企业产品技术的性。
04提前规范组织管理体系
建议企业根据现行的组织架构流程,制定符合具有企业自身特点的研发组织管理体系,发布并实施相关制度流程。《研发投入核算制度》、《研发费用账核算管理办法》等相关制度中规定的会计准则需规范到企业具体的财务归集和研发费用核算的日常工作中,并严格遵守。有条件的可申请认定市级以上工程技术研究中心、企业技术中心、工程中心等部门项目。
对知识产权方面的考核越来越严格
表现A:抽查提出的问题汇总,近一半以上的问题与知识产权内容相关
表现B:2022年江苏省针对已通过高企进行知识产权情况抽查,发现部分企业并未按照高企要求的“II类知识产权在高企认定工作中只能使用一次”进行操作,对存在上述问题的企业要求进行情况说明
表现C:2022年高企网络评审结果显示,知识产权部分的得分普遍偏低